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大牌公司的用人法则
作者:聂勇军    文章来源:中国劳动保障报    点击数:    更新时间:2006/10/25    
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大牌公司的用人法则


松下公司:70分的人才已足够
    松下公司是日本公司的优秀代表,在用人上,创始人松下幸之助有一套独特的标准:即70分的人才已足够。他认为,聘用人才以适用公司的程度为好,水准过高的人,会认为在这种地方工作“真倒霉”,而如果换成一个能力一般的人,他却会很感激,所以招聘过高水准的人是不适宜的。“适当”两字最重要,适当的公司,招聘适当的人才。70分的人才,有时效果会更好。
索尼公司:请拿出你的忠诚来
    “如果想进入公司,请拿出你的忠诚来”,这是每一个想进入索尼公司的应聘者常听到的一句话。索尼公司采用终身雇用制和年功序列工资制,一旦进入该公司,就等于将自己的一生交给了公司,员工会以自己身在此处为荣,对公司忠心耿耿。索尼公司认为,一个不忠于公司的人,再有能力,也不能被录用。对于应聘者来说,机会只有一次,要么成为公司的终生员工,要么被彻底排除在这个企业之外。
统一公司:必须经过基层的锻炼
    人不分男女,地无分南北,只要你有为统一公司服务的愿望,一般来说都能如愿,因为公司招人时条件宽松,有无经验皆可。但是,也有一个条件,就是人人都要在基层市场经过长期的锻炼,如果不接受这一条件,再优秀的员工也会被弃用。统一公司认为,一名员工如果没有吃苦耐劳、努力向上的作风和基本销售技巧,在公司只能是只耗粮的“老鼠”。
花王公司:把自己融入到集体中
    花王公司认为,企业的员工应共享利益、共担风险,主动寻求合作和协调,把自己融入到集体中。招聘一名员工,是否有合作精神、集体意识显得尤为重要。在评价一位员工时,花王公司30%看他的个人成绩,30%看他的部门成绩,30%看他的工作态度,10%看他与别人的沟通情况。
宝洁公司:要有强烈的争胜意识
    宝洁公司要求每位员工随时都要有新思路、新方法及达到某个目标的最佳途径,在百倍的工作激情中发挥个人及集体的作用,想像自己作为“胜利之师”的一员而加倍自豪。在这里,卑微的小职员要把自己想像成公司主管,公司主管要把自己想像成纵横驰骋的营销统帅,总之每一个人都要有强烈的争胜意识,无坚不摧的意志,以及高度的自信,去完成一个又一个棘手而复杂的任务。
摩托罗拉:尽情发挥个性和闯劲
    摩托罗拉公司认为,任何人都有自己的隐私,都有权要求别人对自己的权利和自由的尊重,崇尚个人至上。在公司里,你可以大胆抨击不当决策,也可以对上司强加给你的事务大声说“NO”,他们认为,这样的人是有个性、有闯劲的人,比一个整天待在空调房间里闷气,睁大两眼好奇地看着人来人往的家伙要强百倍。
IBM公司:坦率承认自己的弱点
    到IBM公司应聘,最后的一道题目均是谈谈你的缺点。如果你显得完美无缺,或很精明地把自己的优点“技术处理”成缺点,那你可别自鸣得意,这样的后果通常是“pass”。因为,他们认为人性中不可避免会有弱点,一个没有弱点的人相反是最有弱点的人。坦率地承认自己的弱点,往往会赢得IBM的青睐。 

编辑:(ane)

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