| 网站首页 | 新闻中心 | HR知识库 | HR管理库 | 政策法规 | 案例集锦 | 企业管理 | 资格认证 | 经理人库 | 图片中心 | 下载中心 | HR·社区 | 
您现在的位置: HR经理人俱乐部 >> 下载中心 >> 书籍教程 >> 软件信息 今天是:
热门下载
  • 没有软件
  • 《如何提高领导力》
    运行环境: Win9x/NT/2000/XP/2003 文件大小: 25 K
    软件等级: ★★★ 软件类别: 
    开 发 商: 佚名 软件语言: 
    相关链接: 软件演示地址  软件注册地址 软件属性:         
    下载次数: 本日:   本周:  
           本月:   总计:
    授权方式: 
    解压密码: 
    软件添加: 审核:admin 录入:admin 添加时间: 2006/9/2
    ::下载地址::
    广告位交换 特别声明:
    统一解压密码为:www.dghr.net
    或者解压密码为:www.dghr.net
    敬请下载者注意!
    下载地址1  
    ::软件简介::

    如何提高领导力

    作者:李小圣 编著
    出版社:北京大学出版社
    ISBN:73010716122
    印次:1

    纸张:胶版纸 出版日期:2004-5-1
    字数:207000
    版次:1


    内容提要:
    管理靠科学,领导凭艺术。具备良好的领导素养是提高领导能力的基础,掌握高效的工作方法是提高领导力的前提。
    本书讲述了管理者提升个人领导素质的相关技能,并详细介绍了合理安排时间、沟通协调、正确运用职权、组建高效团队、科学决策等方面的内容、管理者可以丛中学习提高领导力的技能和方法,掌握高超的领导艺术,从而在组织和带领团队的过程中充分展现领导魅力,有效保持团队的战斗力,取得卓越的绩效。


    目录:
    第一章 提高素质,奠定领导能力基础
    技能点1:如何提升自信
    技能点2:如何培养宽容的品质
    技能点3:如何克服急躁的情绪
    技能点4:如何防止和克服过度紧张的情绪
    技能点5:如何进行消沉情绪的自我调节
    技能点6:如何培养创造性思维
    技能点7:如何建立合理的知识结构
    第二章 合理安排,高效处理日常事务
    技能点1:如何开展上任初期的工作
    技能点2:如何选择自己的副手
    技能点3:如何抓好中心工作
    技能点4:如何争取支配时间的主动权
    技能点5:如何革除拖延的不良习惯
    技能点6:如何进行现场办公
    技能点7:如何科学地处理公文
    技能点8:如何提高会议效率
    第三章 发言得体,准确传达信息
    技能点1:如何使发言有一个好的开始
    技能点2:如何使讲话有条理
    技能点3:如何使讲话富有感染力
    技能点4:如何圆满地结束谈话
    技能点5:如何掌握主持会议的语言艺术
    技能点6:如何提高即席讲话的水平
    技能点7:如何同下属谈话
    技能点8:如何对下属训话
    第四章 沟通直辖市,创造和谐的人际关系
    技能点1:如何新生下属
    技能点2:如何倾听别人的意见
    技能点3:如何进行私下谈话
    技能点4:如何传达公司的重要信息
    技能点5:如何通过下属来进行情况调查
    技能点6:如何把反对者变成支持者
    技能点7:如何处理好与副职的关系
    第五章 正确施权,指导下属工作
    第六章 激励管理,充分激发下属潜力
    第七章 选材用人,发挥集体智慧
    第八章 根据情境,有针对性地领导
    第九章 审时度势,进行科学决策

    ::相关软件::
    没有相关软件
    www.dghr.net 敬请注意!
    ·本站所提供下载的软件,均来源于互联网,如有侵权行为,请与本站管理员联系,我们会第一时间删除!
    ·如果您发现该软件不能下载,请通知管理员,谢谢!
    ·未经本站明确许可,任何网站不得非法盗链及抄袭本站资源;如引用页面,请注明来自本站,谢谢您的支持!
    HR·经理人俱乐部